За оптимизирање на вашите операции во вашиот објект, од суштинско значење е размислувањето за Lean Manufacturing да се земе предвид во дизајнот на вашиот објект.
Сите сме слушнале за Седумте загуби на Lean производство, но сè почесто гледаме дека е додаден осмата загуба- Вештина.
Успехот на вашиот производствен погон многу зависи од вештината на вашиот дизајнерски тим.
Осигурајте се дека вашиот дизајн е конкретно насочен за успех – особено, ефикасност и усогласеност со GMP. Ако вашиот објект има под- оптимален распоред, вештината на вашиот оперативен тим никогаш не може да го достигне својот целосен потенцијал.
Со текот на годините, и со мојата меморија со недостатоци, научив дека ми треба лесен начин да мислам и на „загубите“, особено кога испитувам неоптимален дизајн, или како кратенка TIM WOODS –
Транспорт – Пренесување луѓе, материјали, па друго со скоро празни возила
I: Инвентар – Складирање на работа во тек, работни парчиња, документација пред барањата
М: Движење – Одење, свиткување, кревање, вртење, достигнување
W: Чекање – инструкции за производство, опрема или суровини
О: Преголема продукција – Да се направи повеќе отколку што е ВЕДНАШ потребно
О: Прекумерна обработка – Построги толеранции или материјали со повисок квалитет отколку што е потребно
Д: Дефекти – Преработка, отпад, неточна документација
S: Вештини – Под искористување на способностите, делегирање задачи на персонал со несоодветна обука
