Честопати, фармацевтската добра производна практика (GMP) и целите на Lean се контраинтуитивни.
Да го погледнеме основниот услов за еднонасочен проток за фабрика (производи со низок ризик), класичен дизајн по учебник е да има суровини што влегуваат во објектот од едната страна и излегуваат од спротивната страна (види го примерот на горната десна страна).
Клучно е правилно да се дизајнира објектот во концептуалната фаза. Бришењето од линијата за време на фазата на концептуален дизајн може да биде милион пати поевтино отколку обидот да се направи тоа во последните фази на проектот.
Предизвикот со овој „дизајн усогласен со GMP“ е тоа што побарувачката за продажба е голема, а капацитетот е ограничен. Доколку има привремено намалување поради дефект на машината, може да дојде до зголемување на залихите во магацинот за суровини и складиштето за готови производи да биде празно. Значи, префрлањето материјали наоколу е загуба.
Еден начин да се надмине овој проблем е да имате дизајн на движењето во објектот во форма на „U“, тоа значи продолжување, проток Т: протоците, пристапот до патиштата и протокот на сообраќај обично се побезбедни за вашиот персонал, односно нивните патеки не се вкрстуваат.
Во примерот прикажан со долната десна страна, можете да видите дека суровините и готовите производи имаат заедничка пристапна точка на локацијата, рампи, врати и проток кон позициите на пристигнување. Но, што е најважно, просторите за суровини и готови производи може да се прошират или скратат за да одговараат на промените во реалниот свет.
Сè повеќе гледаме дека принципите на Lean Manufacturing се применуваат на растенијата за фармацевтски и останати науки, а сега и на објектите за медицински канабис.
